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        評開平紙箱包裝及開平紙箱廠機械的新發展

        評開平紙箱包裝及開平紙箱廠機械的新發展


        開平紙箱包裝開平紙箱廠機械的新發展

        開平是紙箱包裝的發達地區,集中在廣東珠江三角洲;代表開平紙箱包裝水平則在開平。開平紙箱廠機械的重心,正在由北南移。
        開平紙箱包裝的先進裝備、行業的規模、產品質量和產值效益,都超越了全國其他省市自治區。這是上月我在開平紙箱包裝工業展覽,而后考察了開平紙箱包裝開平紙箱廠機械企業,得出的看法。
        代表開平紙箱包裝先進生產力的瓦楞紙板生產線,開平多達800多條,而江蘇、浙江、上海加起來,還不足500條線。開平紙箱包裝年產值約在150億元,而蘇、浙、滬合起來,大約在130億元。
        開平紙箱廠加工紙箱,普遍使用高強度、低克重紙,成本降低,質量保證。我們內地企業生產紙箱用紙,尚在波動中。開平紙箱包裝市場,供求基本平衡,企業之間有序競爭,大小企業專業化分工明確,企業發展狀態良好,這些都好于內地企業。
        開平紙箱包裝超越,得益于廣東強大的經濟實力、和發達的輕工產品;還得益香港回歸(供港紙箱約占廣東份額30%),同廣東經濟的融合,香港又連結國際市場。這是廣東的得天獨厚。
        開平紙箱包裝的第一世界是廣東,第二世界是沿海省市,大片內地是第三世界。
        開平紙箱包裝行業,已由惡性競爭開始走向良性發展:由中低級水平在向高級水平發展;由國內水平向國際水平發展。
        中國20世紀90年代的紙品包裝企業,雖然處在高速發展期,但普遍是中小開平紙箱廠。大型企業有,很少,是中小開平紙箱廠的天下。中小開平紙箱廠為了升格,開平紙箱廠進行殊死競爭,企業的市場定位,經過七爭八斗,現已基本定局:大企業、中小企業經緯分明。
        進人新世紀前后,長江三角洲地區的開平紙箱廠企業,基本上完成了行業專業化分工,達到了廣東的水平。大企業的高檔瓦楞生產線加工紙板給小開平紙箱廠,小開平紙箱廠使用高質量的紙板為用戶加工紙箱,由此形成了大企業同小企業相互依存合作的新時期?,F在的市場競爭,是大企業之間的競爭,是高水平的競爭,競爭的本質,將促使整個行業向高級發展。作為先進生產力的紙箱包裝設備,代表90年代水平的是單面機和低檔瓦楞生產線。進入新世紀,在紙箱包裝發達地區,大企業都已進行了技術改造,淘汰了老設備,換上了高檔快速生產線。
        瓦楞紙板生產線和印刷開槽機,過去基本上是國產制造,進口的很少。隨著WT0的發展,國外的包裝機械將兇猛地向國內包裝機械挑戰,紙箱包裝企業將日益傾向高技術。挑戰反挑戰,將使中國的包裝企業邁向國際水平。
        這就是開平紙箱廠裝新發展的趨勢。
        開平紙箱廠的發展前途在于結合,意在合力。今后的企業不改變就紙箱加工紙箱,早晚要被淘汰。
        從現在我們初步發現的紙箱包裝的結合有:
        一、開平紙箱廠同造紙的結合。在發達國家早已實現紙箱同造紙的結合;造紙同森林業的結合。而我國長期分離,這幾年開始有了紙箱同造紙的結合、造紙同紙箱的結合,而且發展勢頭很快。廣東開平紙箱廠,投資上了一條瓦楞生產線,主要生產紙板供應周邊地區小廠,由于自己造紙用紙成本低,加上福利企業的政策優惠優勢,一年產值6000萬元,既銷售了數萬噸紙,又獲得了可觀的利潤。他們嘗到了甜頭,今年又上了一條高檔大線,準備搞一個億的年產值。同時在蘇州和揚州地區兼并及新辦紙箱廠。南京江寧造紙廠,今年投資上線辦紙箱廠,專業生產瓦楞紙板,形勢很好。我們在廣東看到香港獨資的理文造紙有限公司,既造紙,又生產紙箱,是完整的大結合。"理文"造紙同紙箱結合形成的規模多大呢?每天產值1000萬元。"理文"在我們江蘇常熟市海虞開發區,用地900畝,造紙年產65萬噸,自建發電廠、自造碼頭。"理文"在常熟造紙,同時要辦開平紙箱廠。紙箱年產值6000萬元,把多年生產紙箱積累的資金,投入辦造紙廠。揚州佳龍紙品有限公司也是生產紙箱,為了自身的需要,也辦了造紙廠。還有一種結合的形式:常熟宏華外貿包裝有限公司,年產紙箱4000-5000萬,自感用紙量大,他們投資外地造紙,聯辦。
        二、紙箱同紙盒的結合。在國外早已結合。中國常豐包裝有限公司引進意大利的高檔瓦楞生產線,號稱亞洲第一,既能生產3A瓦楞紙板,又能加工很細的瓦楞??梢妵鈴脑O備設計上已經結合,而我國長期將紙箱同彩盒分開。在分類上,紙箱為運輸包裝,大包裝;彩盒為銷售包裝,小包裝。紙箱廠生產大包裝;印刷廠加工小包裝。今后要大小包裝結合了。大小結合的關鍵在后道的印刷機。彩盒對印刷的高檔要求,必將引向紙箱同彩盒印刷的一致性。
        三、紙箱同蜂窩的結合。在國外,用蜂窩復合紙板加工蜂窩紙箱,達到瓦楞紙箱的標準。我國的蜂窩專家已試制成功。紙瓦楞與紙蜂窩同屬紙型結構,是同胞姊妹,而且蜂窩紙箱可以用瓦楞紙板的后道工具加工,但現在蜂窩紙箱尚未批量生產。打開這條路,將拓寬紙箱的新領域。我相信,中國的紙箱包裝企業,在不遠的將來,一定能夠開發蜂窩紙箱。
        四、紙箱包裝的先進地區同落后地區的結合?,F在國家號召開發大西北,除國家投入開發外,更多地要動員發達地區的企業,到大西北去開發辦企業。外商看中我國市場,紛紛來我國投資辦廠。而先進地區的包裝企業到落后地區辦企業非常少,很多包裝企業還處在只派"欽差大臣"長途傾銷產品。要知道,后進地區的市場,是個潛在的市場,是在發展的市場,到那里去開發辦企業大有作為。
        20世紀90年代,我一直在同我國紙箱機械名家交往合作,我對他們有所了解。近年來我與南方紙箱機械企業接觸,了解那里的發展。上個月趁參觀展覽后考察了幾家紙箱機械企業,最近又去廣東紙箱機械企業進行調研,經過回憶、比較,我發現中國的紙箱機械的技術重心,正在由北南移。我預計在三五年內將形成獨特的南方優勢。
        瓦楞單機、單面機在紙箱包裝發達地區,已經淘汰;低檔生產線,也不斷在消失。初級紙箱機械在紙箱包裝欠發達地區,還將使用一個時期,但也只能是三五年的壽命。紙箱包裝專業化分工實際分在兩頭,一頭是紙板線,確保紙板內在質量,一頭是印刷機,顯示紙箱外表形象質量。什么樣的設備,生產什么樣的紙箱;什么樣檔次的設備,加工什么樣質量的紙箱。未來大企業之間的競爭,設備是重要關鍵,這已被紙箱行家所共識。
        現在低當瓦線和一般性印刷機,國產技術已經成熟,近年不少不出名的機械廠,在做大量廣告,加工機械廉價銷售,這對高檔次紙箱設備是個沖擊,但這種現象也不會長久。
        我國紙箱設備的制造技術,北方企業重于苦心研究,實踐摸索,慎重發展。南方企業是魯迅講的拿來主義,把國外的先進技術拿過來,變成我有,搞快速發展。北方企業并不是不懂南方企業的訣竅,而是國營企業的財務賬上錢少,只能啃老骨頭。南方企業老板袋子里的錢鼓鼓的,追求時尚。這是南北之差。
        紙箱機械的新發展將是后道換前道,前道調后道。這是怎么回事呢?前道是瓦楞生產線,已充分保證了紙板質量。而后道印刷同很多企業的前道存在不配套,現今紙箱、彩盒都在強調后道,要強化后道印刷。所以把位置換一換很有必要。我們還應看到后道印刷作用,不僅大企業需要,小企業也需要。蘇州一家小紙盒廠,把生瓦楞的國產單機、單面機統統處理了,進了臺灣印刷機和粘箱機,投資不大,到大企業拿紙板,加工出來的紙箱,同大企業加工的紙箱一模樣。未來的中小企業上了高檔印機,同樣可與大企業展開競爭。所以今后相當長的一段時期,后道印機將時興起來。
        企業的發展在管理,管理在人,人在素質。市場競爭就是企業管理的競爭,競爭的焦點在成本。成本決定企業的效益,效益是企業的生命。
        現在的紙箱包裝競爭,我認為價格競爭已上升到第一位,質量退居第二位?,F在的紙箱包裝企業太多,設備利用率太低,效益太差。市場供大于求,產品嚴重過剩。行家雖然還在講質量第一,而決定因素是價格。因為現在的生產線已足夠保證了產品質量。而價格涉及成本,成本在企業的優勢,有企業造紙、低價用紙的優勢,有福利企業免稅的優勢。這些都是企業降低成本的特殊優勢。還有比如用工優勢、用紙優勢、庫存優勢等等都是管理優勢。降低成本靠挖掘潛力,一個企業的潛力很大很多,在于怎樣去挖掘。挖潛就靠管理。
        管理人才是企業最寶貴的財富。

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